日前，次坞镇鸿海塑胶有限公司5条塑料颗粒生产线正加大马力生产中，完成智能化改造后，不仅大大提高生产效率和产品质量，还减少了70%人工。而在一个月以前，该公司正面临着停产困境，能快速化危为机，与驻企服务员张一涛有莫大关系。
公司主营热熔胶粘接剂类产品及各种塑料管类产品，受国外疫情影响，外贸订单锐减。正当公司总经理陈海琪一筹莫展时，张一涛给他出了个点子：把原有的生产线改为熔喷布生产线。“可行！当前口罩原料熔喷布供不应求，公司刚好是做塑料颗粒的，机器设备现成有，只要做好技术攻坚，转型没问题。”得到陈海琪认同后，张一涛立刻送政策上门，并提供专业第三方咨询机构，促成公司与高分子材料领域博士傅廷睿签订合作协议，以数字化改造来优化工艺流程及产品质量。
市科技局第一服务组走访浙江东大环境工程有限公司
年初的新冠疫情，一度打乱城乡运行节奏，考验着社会治理的方方面面。诸暨该如何追回“失去的时间”？困难很多，挑战很大。幸好，有一群“木柁干部”及时出现，类似的雪中送炭场景每天都在上演着。
“把派驻制度从农村向社区、企业拓展，将驻村指导员、民情日记、社区党建‘契约化’共建等多项成功经验与‘三服务’活动相结合，有益于把面上的问题摸熟摸透，对点上的问题精准把脉，确保职责精准化、精细化。”今年4月1日，我市召开部署会，共派驻名机关干部深入基层一线开展“三驻三服务”工作，实现了每个村、社、企业派驻全覆盖。“三驻”干部聚焦“五星3A”创建、企业复工复产等重点工作，紧盯群众反映的“急、难、愁、盼”问题，全面形成“小事村企一线解决、大事镇街（部门）协商解决、难事领导认领解决”的“三服务”机制，做到“件件有着落、事事有回音”。
楼道红管家
让基层群众更有获得感，是“三驻三服务”工作的出发点和落脚点。在此准则下，我市在服务过程中不断求新思变，渐渐从突出全域覆盖到强化全员参与，通过自主开发的